Maracena da un nuevo paso hacia la administración digital con la integración en la Carpeta Ciudadana
El Ayuntamiento de Maracena continúa avanzando en su apuesta por una administración moderna, accesible e innovadora. Desde ahora, la ciudadanía y las empresas pueden consultar el estado de sus trámites municipales a través de la Carpeta Ciudadana del Gobierno de España (carpetaciudadana.gob.es), un nuevo canal que se suma a la sede electrónica del Consistorio.
Este avance ha sido posible gracias a un importante trabajo previo de digitalización, normalización y optimización de los procedimientos administrativos, con el objetivo de mejorar la eficiencia y ofrecer un servicio público más ágil y transparente.
La integración en esta plataforma estatal permite reducir tiempos de espera, simplificar trámites y mejorar la accesibilidad, facilitando el acceso a la información desde cualquier dispositivo con conexión a internet.
Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Maracena refuerza su compromiso con la transformación digital, situándose a la vanguardia en la prestación de servicios municipales y adaptándose a las nuevas demandas de la sociedad.
Mi Carpeta Ciudadana es una iniciativa de la Administración General del Estado en colaboración con todas las Administraciones Públicas que tiene por objetivo simplificar la relación de la ciudadanía con la Administración a través de internet, de tal manera que se pueda acceder en un único punto a toda la información personal de que disponen las Administraciones, así como sobre los diferentes procedimientos y trámites, y desde aquí se pueda dirigir a la unidad responsable de su gestión.
Mi Carpeta Ciudadana permite a la ciudadanía recibir avisos y consultar sus datos personales, documentación, citas previas, notificaciones y expedientes abiertos gestionados por las diferentes administraciones públicas en un solo punto, lo que le permitirá estar actualizado sobre sus trámites y mantener al día su información administrativa sin tener que desplazarse y todo desde su dispositivo móvil.
